Ein landwirtschaftlicher Betrieb ist kein Ein-Mann-Unternehmen. Nur auf viele Schultern verteilt ist das Arbeitspensum, das ein Hof mit sich bringt, machbar. Oft helfen Eltern, Geschwister und Freunde aus, nicht selten haben Landwirte aber auch Mitarbeiter in Voll- oder Teilzeit angestellt.
Egal ob mitarbeitende Familienangehörige oder festes Personal: Nur wenn sie nach ihrem Können und ihren Fähigkeiten eingesetzt werden und klar formulierte Arbeitsaufträge erhalten, werden diese Helfer zu einer echten Hilfe.
Wir haben für Sie fünf Schlüsselaspekte für gute Mitarbeiterführung zusammengetragen – von den Grundlagen moderner Mitarbeiterführung über praktische Tipps zur Arbeitsorganisation bis hin zu der wichtigen Frage, wie Betriebsleiter überhaupt qualifiziertes Personal finden.
Was dieser Artikel noch bereit hält:
- Mitarbeiter richtig einweisen und Abläufe dokumentieren
- Kommunikation am Hof digital organisieren
- Arbeitszeiten und Abwesenheiten erfassen
- Arbeitsaufträge so formulieren, dass Rückfragen entfallen
- Personal suchen, gewinnen und langfristig binden
Kommentare